百度App最近上线了一个本地生活专区，搜“本地生活”就能进去。里面聚合了餐饮、维修、教培、搬家等各种本地服务，还内置了一个叫“AI服务助手”的智能体，帮你做决策参考。这一招，被看作是百度在存量竞争里的一次新突围尝试。
其实这不是百度第一次做本地生活。早在2022年，它就推出过一个叫“多利熊”的平台，主打吃喝玩乐团购，首发站选在重庆，投了不少流量和人力。结果只运营了几个月，就随着百度智能小程序业务部门被拆分而整体裁撤了。第一次尝试，算是铩羽而归。
跟上次比起来，这次百度谨慎多了。没再走团购优惠的老路，而是靠自己的老本行——搜索和AI——走出一条“搜索直达+AI+轻量化”的新路子。
跟美团那种“人找服务”的逻辑不一样，百度捕捉的是用户“有需求才搜一下”的强意图场景。加上AI服务助手帮忙做决策，大大缩短了用户从找到服务到做决定的时间。
百度地图也成了这次布局的一个重要入口。其实去年10月，百度地图就联合美团、携程推出了“AI去·榜中榜”，直接对标高德的“扫街榜”。不同的是，百度走的是开放联盟模式，不搞重资产履约，坚持轻量化，靠联动第三方合作伙伴来降低运营成本，重点放在信息分发和决策引导上。
零售行业资深专家张伟荣对《科创板日报》分析说，百度本地生活更像一个高效的信息和决策入口，而不是全链路服务平台。它不追求交易闭环，目的是巩固搜索作为服务直达入口的地位，防止用户流失到别的平台。
那百度为什么失败了还要再冲一次？答案很简单——市场太大了。据艾媒咨询预测，2025年中国本地生活市场规模将达到35.3万亿元，线上渗透率30.8%。虽然美团、抖音、阿里已经占了大部分份额，但像维修、搬家这些垂直民生领域，还有很多没被深耕的地方。
对百度来说，布局本地生活不只是找新增长点，更是一种战略防御。2025年百度营收1291亿元，同比下滑3%，创下近5年最低增速。QuestMobile数据显示，百度的媒介地位指数已经跌到第九，排在抖音、淘宝、微信、快手、小红书之后。2025年第三季度，百度的在线营销收入同比暴跌18%，连续第六个季度下滑。
当然，本地生活这块骨头并不好啃。美团有完善的履约体系和庞大的商家资源，牢牢把控餐饮、外卖等核心场景，用户粘性极高。抖音靠内容流量优势，通过“抖省省”App进一步渗透团购。阿里借高德地图推出扫街榜，还跟千问合作尝试AI点单。快手、滴滴、京东这些跨界玩家也在各自的优势领域分流流量。
张伟荣认为，百度的本地生活之战，本质上是存量时代的一场防御战。它不再想做“第二个美团”，而是想用搜索和地图的LBS优势，守住“主动找服务”这个高频场景，靠AI智能体缩短决策链路，在美团和抖音的夹缝里撕开一道口子。
不过，质疑声也不少。海豚社创始人李成东对《科创板日报》明确表示不看好。他说，百度的运营能力相对薄弱，而本地生活最吃流量。偏偏百度的流量正在持续下滑——随着DeepSeek、元宝、豆包等AI产品的崛起，用户的搜索习惯正在转移，百度的核心搜索业务受到冲击，流量下滑直接影响了广告收入。这也解释了为什么百度急着开拓本地生活、电商这些新场景。但能不能在激烈竞争中突围，还得看时间给出答案。