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魏建军把自己“押”上了:我当终身代言人,没有退路

流量时代,聚光灯打在了传统车企掌门人身上。一场关于尊严和生存的战役,已经悄悄打响。

魏建军以“终身代言人”的身份,站上了魏牌V9X的发布会。一句“无路可退”,震动了整个行业。

魏牌的起起落落,长城汽车的增收不增利……在时代浪潮的冲击下,魏建军没有退路。他正带着长城汽车,打一场反击战。

魏建军已没有退路

除了长城汽车董事长、新晋“高质量网红”这些标签,魏建军又多了一个身份。

在最近的一场发布会直播中,他宣布自己将担任新车魏牌V9X的终身代言人。这在中国汽车行业里,算是开了一个先例——创始人用自己的个人名誉为单一车型全生命周期背书。

魏建军自己说得直接:“既然代言,我们就没有退路。”他还补了一句:“我已经无路可退了,这不是表演,是态度。”

字字铿锵,破釜沉舟。拿自己的信誉来托底,既是极致的信心,也是背水一战。

魏建军押注的这台魏牌V9X,确实把长城的家底都掏出来了。2.0T Hi4超级混动,满电馈电都够劲;后轮转向加双腔空悬全系标配,大车开出小车的灵活感;真六座空间,第三排也不憋屈。

但商场如战场。大型SUV市场早就杀成红海了。今年有超过30款大型SUV会涌进市场,30万到40万元这个价位段挤得不行。问界M9、理想L9、小鹏GX、比亚迪大唐个个都不是善茬,零跑D19、领克900、极氪9X也都不好惹。

魏牌十年:起落浮沉

把时间拉回2016年,魏建军以领跑者的姿态,成立了自主车企第一个高端品牌——魏牌。他用自己的姓氏给品牌命名,VV系列一炮而红。2018年魏牌卖了14万辆,稳坐自主第一高端品牌的位置。

但新能源这波浪潮一来,节奏就乱了。后来的咖啡系列没能接住势头,品牌叙事一度失焦。曾经领跑的魏牌,慢慢掉队了。

魏建军自己也承认,魏牌“走了不少弯路,交了不少学费”,浪费了好几年时间。

直到2023年,他亲自挂帅,用蓝山和高山两款爆款新车,把差点沉下去的魏牌重新拉回水面,回到了主流视线。2025年,魏牌销量劲增86.29%,达到了10.2万辆。

不过,这个体量还是太小了,月均销量还不到一万。比比看,比魏牌晚一年成立的领克,2025年卖了35万辆。希望V9X能复制高山和蓝山的奇迹,成为魏牌又一个爆款,把品牌带到一个新高度。

长城汽车:增收不增利的困局

把视线拉高拉远,长城汽车这艘大船也在遭遇逆风。

2025年,长城营收2228.24亿元,同比增长10.20%,创了历史新高。但归母净利润只有98.65亿元,同比下降22.07%;扣非净利润60.59亿元,同比下降37.50%。

进入2026年一季度,“增收不增利”的局面对没有改善,反而更深了。一季度营收451.09亿元,同比增长12.72%,归母净利润9.45亿元,同比下滑46.01%;扣非净利润4.82亿元,同比下滑67.19%。

当然,这不是长城一家的问题,整个行业的利润率都跌到了谷底。去年中国汽车行业利润率降到4.1%,是十年来最低。今年一季度更是跌到3.2%。

长城“增收不增利”,一个原因是钱花得更猛了。销售费用2025年达到112.73亿元,同比大增43.93%。研发费用104.32亿元,同比增长12.13%。2026年一季度,销售费用和研发费用的增速分别是13.7%和17.6%,都超过了同期营收增速(12.72%)。

更要紧的是,费用激增的同时,长城的单车赚钱能力在下降。2025年平均单车毛利从3.19万元降到3.04万元,单车归母净利润从约1.03万元降到0.75万元。

就像一位工匠,手艺越来越精(研发投入),吆喝得越来越卖力(销售投入),但每卖出一件东西,落进口袋的钱却越来越少。这考验着长城的生存和发展智慧。

魏建军的“没有退路”,折射出的是一种面对困境的勇气和担当。他正带着长城汽车,打一场反击战。


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